“L’obiettivo principale raggiunto con la soluzione sviluppata da VAR BMS è stato quello di informatizzare tutti gli steps della supply chain tipica del Retail, integrando i processi di pianificazione degli acquisti con la gestione logistica delle merci e conseguente distribuzione” Stefano Gattolin – Responsabile Sistemi IT di Conbipel
Conbipel nasce circa 30 anni fa come azienda artigianale produttrice di accessori di piccola pelletteria. Si trasforma negli anni ’80 in industria di confezione e commercializzazione di pellicce ed abbigliamento in pelle diventando leader nel settore. Oggi Conbipel ha più di 160 negozi di proprietà su tutto il territorio nazionale e si affaccia ai mercati esteri con l’apertura di diversi punti di vendita in franchisee. L’offerta dei prodotti è passata dagli articoli di abbigliamento solamente in “pelle” ai prodotti in tessuto, scarpe ed accessori per uomo, donna e bambino.
Sfide e opportunità
- Integrazione dei processi di pianificazione degli acquisti con la gestione logistica e la distribuzione
- Gestione delle informazioni di negozio
- Gestione immobili
- Ottimizzazione dei Processi e Gestione del Cambiamento
- Pianificazione di progetto nel rispetto delle stagionalità del Business
Obiettivi
- Gestione integrata acquisto/distribuzione dei prodotti fashion
- Nuovi strumenti integrati per rilevare le informazioni di 160 punti di vendita
- Gestione immobiliare delle sedi delle attività distributive
Perché SAP e VAR BMS
- Per la gestione degli approvvigionamenti, degli assortimenti e della stagionalità
- Per la distribuzione logistica verso i punti di vendita
Punti chiave dell’implementazione
- Codifica e Pianificazione dei prodotti della nuova stagione
- Integrazione della logistica con i sistemi di magazzino e movimentazione
- Gestione dei processi distributivi
- Completa integrazione con i negozi
- Processo di pianificazione e budgeting con BWv
Benefici
- Integrazione del sistema di Amministrazione, Finanza e Controllo con il sistema logistico e il miglioramento dell’analisi della redditività
- Ottimizzazione della logistica distributiva e della gestione dei trasporti
- Disponibilità di un supporto per la gestione della società immobiliare
- La gestione del cambiamento, dovuto alla revisione dei processi, ha comportato l’ottimizzazione del lavoro degli addetti